Entwicklung & Aufsatz eines Kostensenkungsprogramms im Umfeld ITK Kosten inkl. Identifikation von Kostentreibern & Prozessschwächen
Entwicklung Internationalisierungsstrategie & Globales Entwicklungsnetzwerk für einen deutschen OEM in China hinsichtlich Workshare, Prozessen und Kompetenzaufbau (Impat-/Expatprogramm)
Weiterentwicklung der Globalen Ressourcen- und Investitionsplanung hinsichtlich der Tools & Prozesse für ein internationales Netzwerk von Planern & Managern; Begleitung der operativen Planung, Truck OEM
Implementierung Powertrain-Budgetsteuerungsprozess, in der PKW Motorenentwicklung eines OEM
Analyse der Hausteilefertigung eines OEM hinsichtlich des Produktionsprozesses; Ableiten von Teileclustern; Identifikation der Kerntechnologien; Kapazitätsbewertung & Vergabestrategie
IT und Geschäftsprozessentwicklung/-implementierung; Direktvertrieb Mitarbeiterfahrzeuge inkl. und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Kunden
Automobilindustrie (OEMs und Zulieferer)
Verkehrsunternehmen (Rail-Sektor)
Solarindustrie / Vertriebs- und Dienstleistungsunternehmen